三明治型人際生態考驗
教育若守著頑固.扭曲.質變觀念
好比明眼裝瞎的呈現
~給天使姊姊的信~
親愛的KiKi姊姊,
不知你是否還記得自己在地球之旅時,
曾做過這個職位
:
老師?!
而我在你離開地球這一程之後,
由『神祕指揮家』神奇的帶領下,
也跟你昔日軌跡一樣,
因著偶然與巧合機緣,
人生意外多了這一段短期旅程!
昔日你是小學家教與成人日文老師;
曾經我是國中全科導師及兒美老師。
而且我還意外發現巧合點 ~
童年時,
你我在自家陽台玩老師角色扮演遊戲!
沒想到在N年後各自成真,
且與「教育企業家另類阿公」
及「另類導師」同有為師的經驗了。
對我而言 ~
這是最好的交集回憶!
這是最好的交集回憶!
關於教育或老師經驗,
我或許不宜以年資立場來暢談各類教育問題,
因為那不是我所具備的強項條件,
但過去因受另類導師特別調教過,
我想我可用 “ 另類導師風格 ” 去引導學生學習或思考。
也就是說 ~
我對自己異位思考能力有信心。
但最令我詫異的反是在補教工作旅程裡,
了解到教導學生的同時,
也要順勢連同身旁的大人一起引導提昇!
我想同你討論的經驗個案是 ~ ~
A生 “ 大膽 ” 把學校班級個人成績單,
大方的交到補習班我手上,
並自然對師長們說他以前都吊車尾,
但這次考很好已達領奬學金門檻。
我的確因著他的話,
以為他這回開始懂得為自己用功唸書了…
補習班當初做法是,
凡在校排名或在班成績優異者,
將頒發奬學金以示鼓勵!
將頒發奬學金以示鼓勵!
A生的父母是舊式教育觀念的沿襲者!
平日母親與我這個導師保有熱絡溝通,
父親是常出國的老闆級人物;
與這位爸爸從沒機會溝通小孩學習狀態,
但持有基本問候互動!
雙親經常輪流出現在補習班接送小孩。
我的主管屬保守路線的資深補教代表!
這樣的組合遇到A生觀念不清 ⇒ 做怪了,
你可以想像事情怎麼進展或變化嗎?
請讓我講述宛如小說過程給你了解 ~
某日工作因著我的敏感性看到A生塗改的成績單,
剛開始我沒想因自己的無意發現立即把事情鬧大,
而是先按兵不動.步步求證,
然後告知孩子的母親並請求她幫忙合作。
A生並沒有把改過的成績單,
先給家長看過做簽名動作之類的事,
就逕自交出來給補習班!
我對媽媽說
:
【老師若有修正過分數﹠名次,
照理不會不蓋章表示已修改過。
照理不會不蓋章表示已修改過。
所以為免直接打草驚蛇嚇到孩子,
只好請您用小孩成績單遺失為由,
以家長身份去學校請校方用電腦再印一份補發的!】
這樣才能求證到底從哪頭出錯?
這中間…
補習班上級施壓示意要「大事化小;小事化無」,
意思是不用讓家長知情。
上級選擇包庇.縱容學生之錯,
只因少子化招生不易,
不想流失任何學生!
不想流失任何學生!
若是這麼處理,
不就變成他可 “
名正言順 ” 領奬學金?
後來媽媽趁補習班沒人時勇敢的來找我,
經我拿出學生版與家長手上的成績單互對後,
一切真相大白!
此外,
A生的母親則煩惱的說著,
若被父親知情,
擔心孩子可能慘遭毒打教訓!
暗示我不要告知他!
因為根據媽媽回憶,
這位爸爸的舊記錄是毫不留情打過這孩子的另一位手足,
打到屬於會受傷那種…
例賞巴掌!
例賞巴掌!
傻眼之後我開始不斷思考…
因害怕讓學生父親知情後可能引來暴打…
這的確是生活在恐懼下的後遺症!
若只為了防範這位爸爸打人,
演變成周邊大人們因著一個孩子品格偏差,
進而讓大家合作演一齣怪戲,
自然讓小錯再無形滾成大錯,
這中間還包括 :
剥奪小孩的父親知道兒子行為不當的權利!
剥奪小孩的父親知道兒子行為不當的權利!
如果我為了討好這二方 “ 金主 ”
(家長及上級),
(家長及上級),
選擇息事寧人般「睜眼裝瞎
」…
全力配合大家演 “ 閉眼戲碼 ”,
這樣從頭到尾有助益到所有人嗎?
這樣事情就叫處理了嗎?
這樣好玩嗎?
對嗎?
對嗎?
這樣對小孩的人生學習是OK的嗎?
也許不處理…
會讓孩子誤以為 ~
做點怪事 ⇒ 品格瑕疵,
完全無傷大雅,
會讓孩子誤以為 ~
做點怪事 ⇒ 品格瑕疵,
完全無傷大雅,
甚至只會讓他誤以為大人們好好騙的認知,
或他對分數或奬金有好高騖遠心態,
或他想用這行為來引起大人們注意他什麼...?
結果身旁大人們,
卻展現完全不理會.不關心.不好奇其作為!
亦或……?
這些掙扎……
簡直像上帝在考驗我地球之旅『誠實功課』
及『人際關係』的應變能力,
及『人際關係』的應變能力,
不同的是這牽扯到人性或心靈,
這真的比昔日自己是學生的『誠實考試功課』,
及『種種人際生態功課』還深奧複雜N萬倍!
於是我不斷思考 ~
也不斷對著天空發問 ~
也不斷對著天空發問 ~
該怎麼做才能讓事情恰到好處落幕?
而且必須兩全其美,
讓上級及A生(含家長)二方,
都沒有因此失去勇氣.失去尊嚴來面對以後的種種。
後來在電話裡,
我的溝通.建議…
讓A生的媽同意接受了,
因為與其合作相瞞,
不如誠實.勇敢面對愛打小孩的爸,
這樣反而可避免大人或孩子,
日後各做出更多無法預期的怪事來。
而且後來媽媽還追加補充坦言 ~
這成長期的孩子只怕爸爸的嚴厲拷打管教威力;
一點也不怕媽。
(這小孩從不把媽的柔性管教認真聽進耳裡)!
由此可推知若不讓爸知情,
災情反會在日後接踵出現!
還好最後讓我發現一個有利溝通的關鍵點,
那就是這位父親年少時,
正是這家補習班的學生,
他也認識主管,
所以多少與此地有情感的交流與回憶。
這真是「天助我也」好辦事多了!
再是某天約了A生的雙親及主管一起在教室,
大家坐下來用關心孩子的立場共同討論溝通,
完全聚焦在 “ 為了孩子好 ” 當出發點,
是每個正常.健康家長都願意做的事。
讓父母一起出現的用意是讓媽有安全.信任感,
同時讓A生的父親明白 ~
成長期的孩子觀念一旦偏差了,
成長期的孩子觀念一旦偏差了,
若再用嚴刑拷打慣性對待小孩,
通常換來的只是反差更大的效應,
因此更需要用有效途徑來教導孩子。
後來我給了相關軟性親子文章給家長 ~
由於當時參考文章已流失,
我憑印象記憶拼湊大概是這麼提及 ~
首先要先了解孩子怪怪行為的動機。
才能知如何修正孩子品格,
若想修正品格,
最妥適的方法是 “ 全家人的心 ” 一起努力合作.反省修正。
小孩品格出問題;
也同時代表大人的教育方式…
恐怕顯現不宜孩子的個性了!
恐怕顯現不宜孩子的個性了!
既要幫孩子建立正確人生觀念,
也要彼此有勇氣帶著反省力時時檢視,
才有機會修正錯誤.不再出現。
其次才是挪走孩子種種額外生活物質福利,
但要做到恰到好處才能制衡,
因為一不小心將是另一個禍事的開始。
最爛的是先用暴力.權威動手打人,
以達馴服.壓制…
因為假藉教導之名行暴打之實,
只是 “ 把愛打跑 ” ,
完全無濟於事,
而且還會帶來後患無窮…
無法想像的不良循環結果。
無法想像的不良循環結果。
下一代複製上一代錯謬方法,
再傳承偏差的教育觀念.行為給下下一代再周而復始!
懇談結束前,
這位父親勇敢在大家面前點頭口語示意,
回家不用暴力相向管教自己小孩。
他在主管面前畢竟是昔日受教學生,
有主管親自坐鎮指導,
站在這立場他理應順從接受建議!
他表示會參考我這導師提供的範文經驗。
最後這棘手式的說大不大.說小不小問題,
終於落幕了。
後來的後來…
事情進展的確令己欣慰,
A生並沒被家長揍駡,
反是看到比從前更懂事.貼心!
然後更寬心的是,
主管在這事件落幕不久後,
曾對我表達 ~ ~
完全肯定我的解決方式。
我其實得同時謝謝家長及主管的勇氣,
接受我自信式的自以為是危機處理過程。
尤其若沒有這位主管最後放手信任我全權處理,
我還真不知事情會怎麼發展或落幕?!
若是換個立場說 ~
我其實是對上司及客戶做了 “ 逆向服務 ” 挑戰到他們的心臟,
因為我沒有照他們原先想演的 “ 閉眼劇本 ” 走進去!
所以這一切我哪敢居功,
因為我完全明白 ~
這全是『神祕指揮家』賜予的水到渠成管道,
這全是『神祕指揮家』賜予的水到渠成管道,
我只是順著水流走下去,
我自己也因此學到深刻寶貴的一課!
感謝『神祕指揮家』讓我有著為師 “ 處變不驚 ” 的勇氣!
KiKi姊姊,
如果是你,
相信你也會想盡辦法盡力解決對吧?
更相信你也會同意,
老師除了傳授知識外,
也要適度在品格方面用心引導,
這樣反可從學生那頭得到另類 “ 教學相長 ” 的人生經驗.沒錯吧?
而且這個史無前例的教學經驗真的震撼到我了,
因為我從沒想到單純教育學生的同時,
會遇到 “ 三明治型或夾心麵包式 ” 的人際生態課題挑戰,
我不敢說自己完成事情,
因為我同時清楚未來這孩子與這家庭的走向,
真的不在我的管控範圍。
只能默默遠遠祝福······
只能默默遠遠祝福······
不過至少這事情在我手裡是這麼經過的,
我的確以盡心盡力.無愧己心的態度去處理了!
我這個人生深刻另類教學經驗就聊到這裡了,
今天就先這樣了!
來自Felicity星球寄給Charlotte星球的信
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